Cultura Organizacional
Maria Augusta Orofino
Diversidade e inclusão: conheça projetos que estão transformando o mercado
Diversidade e inclusão são mais do que conceitos, são fatores-chave para um mercado justo e inovador.
Nesta palestra sobre confiança e engajamento comento sobre a importância da transparência e comunicação aberta para construir relações sólidas.
Confiança refere-se à crença ou convicção na integridade, habilidade, confiabilidade e sinceridade de uma pessoa, grupo ou organização. Envolve a disposição de se abrir, compartilhar informações e colaborar com os outros, tendo a expectativa de que serão tratados com respeito, justiça e honestidade. A confiança é construída ao longo do tempo através de interações consistentes e positivas, onde as promessas são cumpridas, os erros são reconhecidos e corrigidos, e as comunicações são transparentes.
Engajamento, por sua vez, refere-se ao nível de comprometimento, entusiasmo e conexão emocional que os indivíduos têm com sua organização, trabalho ou tarefas específicas. Funcionários engajados estão profundamente envolvidos em suas responsabilidades, sentem-se motivados a contribuir para os objetivos da empresa e têm um senso de propósito em relação ao seu trabalho. Eles tendem a demonstrar maior dedicação, criatividade e iniciativa em suas atividades diárias.
Nesta palestra sobre confiança e engajamento abordo a importância fundamental desses conceitos no ambiente de trabalho. A confiança é construída através da transparência, integridade e consistência nas ações e comunicações. Por sua vez, o engajamento das pessoas dentro de uma organização está ligado à sua produtividade, criatividade e lealdade.
A confiança mútua entre líderes e equipe é essencial para promover um ambiente de trabalho onde o engajamento floresça. Estratégias para promover o engajamento, como reconhecimento, feedback e oportunidades de crescimento, são pontos apresentados. Compete aos líderes serem mais transparentes, oferecer feedback construtivo e criar um ambiente onde os funcionários se sintam valorizados e capacitados.
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Quando se fala em inovação é comum pensar nos modelos de negócio e novas tecnologias, mas pouco se fala sobre as pessoas envolvidas.
Não basta criar soluções disruptivas sem fomentar um ambiente de trabalho com uma cultura forte.
Líderes exponenciais e ambidestros estão dispostos a inovar, motivar suas equipes a continuar crescendo sem abrir mão da eficácia operacional.
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