Já comentamos muitas vezes a palavra mindset e todas as suas variações, inclusive em outros posts aqui neste site, além de falar muito sobre isso nas minhas palestras, desde que li o livro da Carol Dweck – Mindset – a nova psicologia do sucesso (2017). Mas o fato é que o conceito, sim, tem muito a nos ensinar. Especialmente às empresas e lideranças que desejam ser mais inovadoras.
Basicamente, mindset é uma atitude mental que está presente em todas as pessoas. Cada pessoa genuinamente tem uma forma de pensar e não existe aqui o certo ou o errado. Estão também nas lideranças. É a partir da forma de pensar de cada um que ações serão tomadas, modelos de negócio serão otimizados e o resultado virá.
A seguir, saiba quais são os tipos de mindset, de acordo com Carol Dweck, e qual a relação de cada um deles com a inovação.
Tipos de mindset: conheça suas diferenças
De acordo com Dweck, existem dois tipos de mindset. São eles o fixo e o de crescimento e cada qual tem suas particularidades. Eles são muito diferentes entre si, mas é apenas com um deles que será possível desenvolver a inovação na sua organização.
Por isso, entenda a seguir quais são os tipos de mindset e como se diferem entre si.
Mindset fixo
O primeiro tipo de mindset diz respeito a quem acredita ter nascido com certo talento e habilidade. E, por isso mesmo, essa pessoa geralmente não está disposta a mudar, o que acaba sendo um problema. Especialmente quando esse indivíduo tem um papel crucial dentro de um negócio.
Quem tem a mentalidade fixa tende a evitar desafios e não se esforça tanto em algo, seja para mudar ou construir. Além disso, a pessoa com mindset fixo também pode desistir facilmente frente a um obstáculo. Ainda: é avesso a críticas, mesmo às construtivas, e inveja o sucesso alheio.
Nem precisamos falar que uma pessoa com esse tipo de atitude pode acabar contaminando todos ao seu redor. Ou, pior, minar qualquer possibilidade de mudança dos liderados que tendem a ter um mindset de crescimento. Explico mais sobre esse conceito na sequência.
Mindset de crescimento
O mindset de crescimento, por sua vez, permite a expansão e troca de ideias. Essa pessoa acredita que o talento pode ser construído e as habilidades necessárias, aprendidas.
Entre as características de quem tem uma mentalidade de crescimento, estão: persistir frente a qualquer obstáculo e abraçar desafios, encarando-os de cabeça erguida. É, literalmente, aquela pessoa que sai da sua zona de conforto.
Para a pessoa que desenvolve esse tipo de mentalidade, persistir significa se aperfeiçoar. E os feedbacks são encarados como dicas valiosas para crescer. Quanto ao sucesso alheio, este passa a ser um exemplo a ser seguido e conquistado.
É importante se ater ao seguinte ponto: o mindset de crescimento pode ser estimulado. Não está dado, não é estanque, pelo contrário. É possível fazê-lo crescer, caso sua semente seja plantada. E os benefícios a colher são inúmeros, dentre eles a inovação, que também é foco deste artigo.
Mindset de crescimento e inovação: tudo a ver
E o que esse assunto tem a ver com a jornada ágil empreendida nas organizações com sede de inovação? Somente com um mindset de crescimento é possível chegar lá. É com ele que a liderança conseguirá ter um pensamento ágil e, portanto, tornar a inovação uma realidade.
Dessa forma, são necessários alguns passos para conquistar o mindset de crescimento. Assim, é possível fortalecer a liderança ágil e, consequentemente, a própria organização. São eles:
- Antecipar problemas e buscar formas de solucioná-los;
- Ter senso de protagonismo para tomar atitudes e mudar;
- Desenvolver a criatividade, própria e dos seus pares;
- Adaptar-se a mudanças, sejam quais forem elas;
- Aprimorar constantemente seus conhecimentos;
- Propor ciclos de melhoria e de aprendizagem;
- Desenvolver a autoliderança;
- Estimular a colaboração;
- Praticar o respeito.
Esses são apenas alguns pontos. Certamente, existem muitos outros relacionados direta ou indiretamente a eles. O fato é que a questão central para estimular o mindset de crescimento é querer mudar. O que está diretamente ligado ao pensar ágil e, dessa forma, à cultura ágil.
Liderança e mindset de crescimento: fatores para seu estímulo
Líderes ágeis são, por natureza, eternos aprendizes. E, por tal motivo, a sede por aprender nunca se esgota.
Durante a jornada ágil e, consequentemente, o aperfeiçoamento do mindset de crescimento, algumas competências são desenvolvidas:
- Autenticidade;
- Compromisso;
- Flexibilidade;
- Cooperação;
- Criatividade;
- Negociação;
- Tolerância;
- Confiança;
- Empatia;
- Entre outras.
Em resumo, é preciso que haja uma transformação pessoal nos líderes. Somente assim, eles estarão preparados para desenvolver novas habilidades e, por conseguinte, impregnar essa lógica na mente dos seus liderados.
Todos os fatores citados anteriormente promovem a cultura ágil que, por sua vez, estimula o desenvolvimento da inovação. Dessa forma, tanto a organização quanto a própria liderança e liderados não ficam parados no tempo. Estarão suscetíveis à mudanças sem, contudo, evitá-las. Este fator é imprescindível para implementar uma jornada ágil e inovadora no seu modelo de negócio. Percebeu como a mudança de mentalidade e a busca pelo mindset de crescimento está ligado a pessoas? Pensando nisso, que tal continuar lendo sobre o tema inovação e gente? Separamos o seguinte artigo que tem tudo a ver com o assunto: inovação é feita de gente e não apenas de tecnologia.
