Design e inovação: design é preciso, inovar não é preciso

Design Thinking

Compartilhe nas redes

Design Inovacao

Eu acredito que isso não seja óbvio para todo mundo, mas design e inovação são conceitos que andam lado a lado. Não acredito ser possível pensar em design thinking, design organizacional, design de negócios, design de serviço, ou qualquer outra abordagem que envolva design sem que ela se alinhe à cultura da inovação

Então, o meu título do texto está errado? Afinal, se o design é preciso e inovar não é… “O que você quer dizer, Mauricio?”. Eu vou explicar. 

Design e inovação: qual a importância de cada um? 

O poeta Fernando Pessoa, em um de suas obras, cita uma frase muito antiga e interessante:

“Navegar é preciso, viver não é preciso”.

Ao que parece, tal frase foi dita pelo general romano Pompeu, em 70 a.C. Ele referia-se ao fato de que a navegação naquele momento era necessária, a vida não o era. Uma bela frase de efeito e apenas isso, já que toda vida humana é por demais necessária e indispensável. 

No entanto, o sentido dúbio da frase fica ótimo em Pessoa: a navegação é uma ciência exata, a vida não o é.  Tudo fica ainda mais “divertido” quando se toma ao mesmo tempo os dois significados de preciso: ora como necessário, ora como ciência exata.

Assim, quando pensamos em design e inovação, concluímos que Design é preciso. Inovar não é preciso. Ou seja: 

1) Design é necessário, pois a inovação não é uma ciência exata. 

2) Design é mais gerenciável do que a inovação, por isso esta é secundária. Com essas frases gostaria de discutir design e inovação.

A corrida das empresas atrás da inovação 

Quando os diretores das empresas bradam aos ventos a necessidade de inovação nas empresas, eles, na verdade, estão clamando por design. Sim! 

Não, não estou falando do “embelezamento” de produtos, não! Refiro-me à co-evolução dos espaços problema e solução. Segundo a academia, sempre que algo é feito pela primeira vez (algo inovador), isso é produto da “co-evolução dos… blá-blá-blá”.

Fazer algo “pela primeira vez” é fundamental para a inovação e, isso, a “engenharia” não faz. Isso mesmo. Quando um “engenheiro” recebe o crédito por uma inovação, na verdade, ele está sendo reconhecido como designer. 

Afinal, não é preciso ter graduação em design para fazer design. Mas é necessário conhecer a dinâmica do design, da “co-evolução dos espaços problema X solução, para que se tenha a mínima chance de se criar uma inovação. Tão certo quanto dois-e-dois-são-quatro e assegurado pelas pesquisas acadêmicas. 

O design como aliado das organizações 

Na próxima reunião de planejamento estratégico, quando se falar em INOVAÇÃO, grite bem alto: DESIGN É PRECISO! INOVAR NÃO É PRECISO! 

Depois, se você ainda estiver empregado, é porque conseguiu sensibilizar a diretoria.

Isso é sério por diversos motivos. Um deles é pelo fato de que o conceito de inovação é extremamente complexo para se definir, o que se dirá para “gerir” a inovação. Afinal, como gerir algo que não se sabe minimamente o que é? Entendeu o problema? 

Não à toa, o design evoluiu nos últimos anos e cada vez mais empresas buscam palestras, webinars, workshops in company, cursos e outras dinâmicas que ajudam a pensar em soluções diferentes para produtos e serviços. Todas elas tendo o design como propulsor da mudança.  

Portanto, um dos poucos pontos pacíficos sobre a inovação é o fato de que: “Por trás de cada inovação está um novo design.” (BALDWIN; CLARK, 2005). 

Além disso, o conceito de design é muito mais simples do que o de inovação, apesar de também ser fluido. Se tiver interesse, deixe seu comentário aqui embaixo para falarmos mais sobre esse assunto. 

Nos workshops promovidos sobre o tema, os participantes têm a oportunidade de experienciar a dinâmica do design e da inovação. Ao final, ficam habilitados a reconhecê-la, provocá-la e protegê-la. 

E podem, por fim, a plenos pulmões gritar: DESIGN É PRECISO! INOVAR NÃO É PRECISO! Ao final, Fernando Pessoa complementa: Viver não é necessário; o que é necessário é criar.

CURSO ONLINE

Tempo & Fluxo da vida

Transforme sua relação com o tempo e alcance equilíbrio verdadeiro!

Assine nossa newsletter e receba nosso conteúdo

Palestras
Algoritmo da vida
A vida nem sempre segue um padrão lógico e previsível, mas pode ser compreendido e identificado.
CONTRATAR
Cultura organizacional para inovação​
Não basta criar soluções disruptivas sem fomentar um ambiente de trabalho com uma cultura forte.
CONTRATAR
Tempo e o fluxo da vida
A importância de compreender e aceitar o ritmo natural da vida e a relação do tempo com esse fluxo.
CONTRATAR
Confiança e engajamento
Nesta palestra sobre confiança e engajamento comento sobre a importância da transparência e comunicação aberta para construir relações sólidas.
CONTRATAR
Inovação é feita de gente​
Aborda as habilidades fundamentais e as condições necessárias para promover a inovação com pessoas e não apenas com tecnologia.
CONTRATAR
Liderança ambidestra
Nesta palestra, abordo como a liderança ambidestra pode se destacar, contribuindo para o desenvolvimento da empresa e muito mais!
CONTRATAR

Conheça meus livros

Artigos relacionados

Carreira

A importância da autorresponsabilidade no ambiente de trabalho

Há uma frase de Freud que questiona: “Qual a sua responsabilidade na desordem da qual você se queixa?”. Essa pergunta tem muito a ver com a ideia de autorresponsabilidade. Descubra já!
Inovação

Como o poder das comunidades impacta os processos de inovação?

As comunidades desempenham um papel essencial nos processos de inovação, impulsionando soluções mais ágeis e eficazes.
Inovação

O impacto do intraempreendedorismo no desenvolvimento de uma cultura de inovação

Empresas inovadoras não são aquelas que apenas contratam talentos criativos, mas sim as que estruturam processos para transformar boas ideias em soluções reais.

Fique por dentro!

Assine nossa newsletter e receba nosso conteúdo.

Ao preencher o campo acima você concorda com nossa Política de Privacidade.

CURSO ONLINE

Tempo e Fluxo da Vida

Transforme sua relação com o tempo e alcance equilíbrio verdadeiro!